Usposabljanje

Blagovna znamka in osebna blagovna znamka

Blagovna znamka in osebna blagovna znamka sta temeljna elementa za učinkovito strategijo samopromocije. Ustvarjanje podobe podjetja je pomembno za prepoznavnost vsem deležnikom. Namen tega modula usposabljanja je podati splošen pregled blagovne znamke in osebne blagovne znamke ter razjasniti glavne korake, ki jih je treba upoštevati pri načrtovanju dobre strategije blagovne znamke, vključno z razdelkom, posvečenim ustvarjanju lastnega logotipa. Poleg tega bo razložil vlogo družbenih omrežij pri zagotavljanju uspešne strategije blagovne znamke in predstavil primere nekaterih najbolj zanimivih digitalnih orodij, ki so danes na voljo.

Poglej usposabljanje

Digitalno pripovedovanje zgodb

Namen tega modula usposabljanja je pojasniti, kaj je digitalno pripovedovanje zgodb. Digitalno pripovedovanje zgodb lahko igra pomembno vlogo pri razvoju in ustanavljanju podjetja, ne glede na njegovo razsežnost. Pri načrtovanju trženjske strategije je treba upoštevati potencial digitalnega pripovedovanja zgodb, njegove oblike, tipologije, elemente za učinkovito uvajanje, povezavo z družbenimi omrežji in različne ciljne skupine. Vsa ta vprašanja obravnava to usposabljanje.

Poglej usposabljanje

Carina, mednarodne pravice intelektualne lastnine, pravni vidik

V naslednjem modulu so opisani pravni vidiki mednarodne trgovine, carin in mednarodnih pravic intelektualne lastnine (IPS). Modul je razdeljen na dve enoti. V prvi so analizirane pravice intelektualne lastnine v okviru mednarodne trgovine. Podaja opredelitev in primere pravic intelektualne lastnine, skupaj z nekaterimi primeri kršitev pravic intelektualne lastnine. Druga enota pojasnjuje pravne vidike mednarodnega poslovanja. Njeni deli obravnavajo nekatere primere pravnih vprašanj, ki se lahko pojavijo v mednarodnih poslovnih transakcijah.  

Poglej usposabljanje

Poslovni modeli v mednarodnem digitalnem marketingu

Poslovni model je strateški načrt podjetja za ustvarjanje dobička. Platno poslovnega modela je strateško orodje za grafično predstavitev poslovnega modela in s tem ponudbe vrednosti podjetja. Internacionalizacija je tisti proces poslovne širitve, katerega cilj je razširiti operativna obzorja podjetja in povečati njegovo prisotnost zunaj nacionalnih meja. Strategije internacionalizacije je mogoče razvrstiti glede na stopnjo prilagoditve izdelkov in glede na vrsto prisotnosti podjetja v tujini.

Poglej usposabljanje

Mednarodni digitalni marketing: strategije in orodja

Digitalno trženje (znano tudi kot spletno trženje) se nanaša na uporabo katerega koli števila digitalnih kanalov za oglaševanje in promocijo izdelkov in storitev. Prav tako je lahko zelo koristno za približevanje potrošnikom in razumevanje njihovega vedenja.  RACE je praktični okvir, ki pomaga tržnikom in lastnikom podjetij pri načrtovanju in upravljanju njihove strategije digitalnega trženja ter izboljšanju rezultatov le-tega. Ta okvir je sestavljen iz začetnega trenutka načrtovanja, ki mu sledijo 4 strateške faze, ki zajemajo celoten življenjski cikel stranke.

Poglej usposabljanje

Poslovni bonton v mednarodnem okolju

Namen tega modula usposabljanja je pojasniti, kaj je poslovni bonton v mednarodnem okolju. Pomeni zagotavljanje osnovnega socialnega ugodja in ustvarjanje okolja, kjer se drugi počutijo udobno in varno, kar je mogoče z boljšo komunikacijo. Nekateri ključni dejavniki uspeha so ogled države, srečanje s predstavniki, upoštevanje uporabe. Odnos in prepoznavnost sta pomembna obnašanja, kodeks oblačenja, razstava podjetja, glede na običaje. Spletni bonton je bistvenega pomena v mednarodnem poslovnem bontonu, zato ga moramo upoštevati. Vsakdanji izziv je tudi poslovni bonton.

Poglej usposabljanje

Medkulturno upravljanje

Namen tega modula usposabljanja je pojasniti, kaj je medkulturno upravljanje. Medkulturni menedžment je metoda upravljanja, ki obsega izvajanje strategij in tehnik za obvladovanje razlik, ki jih povzročajo kulture posameznikov v strokovni organizaciji. Ta modul vam omogoča, da si prisvojite kulturo sogovornika in spoštujete njegove vrednote. Gre za obvladovanje komunikacije s tujimi sogovorniki ali tistimi iz različnih kultur. Pri delu v mednarodnem okolju se je treba naučiti, kako upravljati na daljavo in motivirati večkulturne skupine za doseganje skupnih ciljev. V tem modulu je pojasnjeno, kako izkoristiti prednosti večkulturne ekipe v mednarodnem okolju za ustvarjanje večjega bogastva in vrednosti za podjetje. Z dvojno perspektivo in izvajanjem dobrih praks se povečajo možnosti za uspeh in uspešnost.

Poglej usposabljanje

Tržne raziskave in analize

V tem modulu sta opredeljena in opisana dva pojava: tržne raziskave in tržna analiza. Razdeljen je na dva modula. Prvi obravnava tržne raziskave: opredelitev, cilje in različne tipologije tržnih raziskav, ki jih je mogoče izvesti. Drugi modul obravnava tržno analizo. Prav tako je razdeljen na tri sklope: opredelitev, razlike z raziskavo trga ter vsebina in struktura analize trga.

Poglej usposabljanje

Analiza tveganja

Ta modul opredeljuje in analizira postopek analize tveganja. Začne se z opredelitvijo te metode, nato pa razloži različne metodologije za njeno izvajanje. Najprej je podana razlika med kvalitativno in kvantitativno analizo tveganja. Po tem razlikovanju pojasnjuje različne metode za izvedbo analize tveganja in njihova področja izvajanja. Modul je razdeljen na dve enoti, ki sta nato razdeljeni na več delov.

Poglej usposabljanje

Poslovni načrt za internacionalizacijo

Internacionalizacija lahko od podjetij zahteva, da prilagodijo značilnosti svojih izdelkov in blagovne znamke kulturnim in tehnološkim potrebam lokalnega trga. Namen tega modula usposabljanja je razširiti razumevanje poslovnih modelov, inovacij poslovnih modelov in internacionalizacije podjetja. Poleg oblikovanja modelov, ki menedžerjem in raziskovalcem zagotavljajo terminologijo za opisovanje internacionalizacije z inovacijami poslovnih modelov, pa tudi jezik, ki spodbuja dialog in skupno razumevanje. Ko se podjetje odloči za internacionalizacijo svojih dejavnosti, se osredotoči na inovacijo poslovnega modela. To vodi v globalizirano konkurenco ne le pri ponudbi vrednosti v domačem okolju, temveč tudi pri globalnem pridobivanju in razporejanju virov in dejavnosti. To bo vplivalo tudi na izboljšanje predloga vrednosti podjetja, oblikovanje novih tržnih kanalov in segmentov.

Poglej usposabljanje