 Analiza tveganja
Definicija analize tveganj Kliknite za branje
Analiza tveganja je postopek določanja verjetnosti tveganja v projektu. Preučuje negotovost potencialnih tveganj in kako bi lahko vplivala na projekt v smislu časa, kakovosti in denarja, če bi se pojavila.
|
Zakaj?
Analiza tveganj je ključnega pomena za ugotavljanje upravičenosti določenega projekta ali naložbe in ustreznih postopkov za obvladovanje teh tveganj.
|
|
Kako?
Analitik tveganja najprej ugotovi, kaj bi lahko šlo narobe. Te slabosti je treba uravnotežiti z merilom verjetnosti, ki ocenjuje možnost nastanka dogodka.
|
| |
 |
Kvalitativna analiza tveganj Kliknite za branje
Kvalitativna analiza tveganja je ocena tveganja, ki jo izvedejo strokovnjaki projektne skupine, ki na podlagi podatkov iz prejšnjih projektov in svojega znanja določijo vrednost vpliva in verjetnosti za vsako tveganje na lestvici ali matriki tveganja.
|
Lestvica je običajno ocenjena od nič do ena. Če je verjetnost pojava tveganja v projektu 0,5, je verjetnost pojava 50 %.
|
 |
Obstaja tudi lestvica učinkov, ki se giblje od ena do pet, pri čemer pet pomeni največji vpliv na projekt. Tveganje se nato razvrsti na podlagi vira ali učinka.
|
|
Ko so tveganja opredeljena in preučena, se za vsako tveganje določi lastnik tveganja, ki je član projektne skupine. Ta je odgovoren za razvoj in izvajanje strategije odzivanja na tveganja.
|
Kvantitativna analiza tveganj Kliknite za branje
Kvantitativna analiza tveganj je statistični pregled vpliva ugotovljenih tveganj na celoten projekt. To omogoča vodjem projektov in vodjem skupin, da sprejemajo odločitve z manj dvoumnosti, in pomaga pri procesu obvladovanja tveganj.
|
Kvantitativna analiza tveganja analizira različne rezultate projekta in izračuna verjetnost doseganja ciljev projekta.
|
|
To pomaga pri sprejemanju odločitev, zlasti v fazi načrtovanja projekta, ko se pojavijo nejasnosti.
|
|
Vodjem projektov pomaga pri oblikovanju realističnih ciljev glede stroškov, časovnega načrta in obsega.
|
Kvalitativna - Kvantitativna Analiza Kliknite za branje
| Kvalitativna Analiza |
Kvantitativna Analiza |
- Analitični postopek, pri katerem se za prepoznavanje in ocenjevanje nevarnosti ne uporabljajo numerične in kvantitativne ocene.
|
- Vključuje numerične in kvantitativne ocene.
|
- Izvede se lahko pri vseh vrstah projektov.
|
- Ni potrebna pri vseh projektih; pri nekaterih vrstah projektov se ji je mogoče izogniti.
|
- Podaja subjektivno oceno verjetnosti in vpliva.
|
- Daje objektivno oceno ter verjetnostno oceno časa in stroškov.
|
- Enostaven za izvedbo.Ni potrebna posebna programska oprema ali orodja.
|
- Je časovno bolj potratna kot kvalitativna analiza.
|
| |
- Za njeno izvedbo so lahko potrebna nekatera posebna orodja.
|
Povzetek Kliknite za branje
| Povzetek |
 |
Analiza tveganj
Postopek določanja verjetnosti tveganja v projektu. |
|
|
Tipi analize tveganj
- Kvalitativna
- Kvantitativna
|
|
|
Kvalitativna analiza tveganj
Za vsako tveganje na lestvici ali matriki tveganj določi vrednost vpliva in verjetnosti. |
|
Kvantitativna analiza tveganj
Statistično preverjanje vpliva ugotovljenih tveganj na celoten projekt. |
|
|
Kvantitativna - Kvalitativna
- Analitični proti numeričnemu
- Subjektivno proti objektivnemu
|
Metodologije in pristopi k analizi tveganja
Pristopi Kliknite za branje
Obstaja več pristopov k analizi tveganj, ki upravljavcem pomagajo pri analizi in sprejemanju odločitev.
 |
Analiza metuljček |
|
Matrica analize tveganj ( + Register tveganj, tj. protokoli in odgovornosti) |
|
SWIFT Analiza |
Analiza metuljček Kliknite za branje
| Analiza metuljčka je grafični prikaz novih primernih poti, ki vodijo k preprečevanju tveganj in varnostnim ukrepom, ki bi lahko bili potrebni na ravni organizacije ali posameznega procesa/funkcije. |
 |
Matrica analize tveganj Kliknite za branje
|
Matrika analize tveganja razvršča resnost posameznega tveganja glede na verjetnost in vpliv povezanih motenj.
Njen glavni cilj je pomagati vodjem pri določanju prednostnih vrst tveganj in razvoju strategije obvladovanja tveganj, ki vključuje ustrezne vire in taktike za zmanjševanje tveganj.
|
 |
Register tveganj Kliknite za branje
|
Register tveganj je skladišče, v katerem so zabeleženi rezultati postopkov obvladovanja tveganj. Informacije v registru tveganj lahko vključujejo osebo, odgovorno za upravljanje tveganja, verjetnost, vpliv, oceno tveganja, načrtovane odzive na tveganje in druge informacije, ki se uporabljajo za razumevanje posameznih tveganj na visoki ravni.
|
 |
Source: PMP Management Book, Seventh Edition, July 2021.
Swift Analiza Kliknite za branje
|
SWIFT je akronim, ki pomeni strukturirano tehniko "kaj če".
Gre za strategijo analize tveganja, ki se osredotoča na odkrivanje morebitnih nevarnosti, povezanih s spremembami projektnega načrta.
Kot pove že izraz, morajo člani skupine ustvariti čim več vprašanj "kaj če", da bi ugotovili vse morebitne nevarnosti.
|
SWIFT uporablja strukturirano nevihto možganov, ki združuje vnaprej pripravljene vodilne besede (kot so načrtovanje, znesek itd.) s spodbudami, ki jih oblikujejo udeleženci in ki se pogosto začnejo z vprašanji, kot so "kaj če?" ali "kako bi lahko?". ".
S pomočjo vodilnih besed in vprašanj "kaj pa če?" moderator povabi skupino, da izpostavi in razpravlja o vprašanjih, kot so:
|
|
znana tveganja |
|
viri in dejavniki tveganja |
|
prejšnje izkušnje, uspehi in incidenti znanih in obstoječih kontrolah |
|
regulativne zahteve in omejitve |
Povezetek Kliknite za branje
| Povezetek |
| |
|
|
|
Metode za analizo tveganj
- Analiza metuljčkov
- Matrika za analizo tveganja
- Register tveganj
- Analiza SWIFT
|
|
|
|
|
Analiza tveganja
